2005年07月

2005年07月29日

青さの持つ意味

結局は儲かるかどうか?
ビジネスでの判断基準はそれに尽きる。
会社としてやる以上、ボランティアじゃないので、
儲からなければやる意味がない。

しかし、儲けることだけを考えることは
私は好きではない。

お金だけがモチベーションの人間にはどこかで限界があると思う。
なぜなら、より多くの人間を継続的に巻き込み、
自分以外の人間も含めた集団としての成長をリードできるだけの
リーダーとしては足りないものがあるからだ。

それは理念やビジョンそれを本気で語れる情熱と誠意

そんなのは青いぜ、と思う人もいると思うけど、
それを青いと切り捨てて、それが持つ力を利用できない人には
限界もあると感じる。

青いかもしれないが、青くて何が悪いのか?

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独り言・備忘録 

2005年07月27日

できることから始めよう

名刺が完成した。定款の下書きができた。オフィスが決まった。
起業の準備が徐々に整いつつある。

そして、肝心の具体的なビジネスの準備も始まりつつある。
詳細はまだ書きません(いずれ弊社ウェブでわかります)が、
とりあえず2つ。
できることから始めようということで。

1つは、意外にも不動産関連。小銭稼ぎのつもりで。
これは弊社が入居するビルのオーナーとの会話の中で生まれた話で、
オーナーが前から実現したかったことを代行するという提案に発展。

大きなビジネスにはなりそうにないのだけど、積み重ねると
ストックビジネスとしての魅力はあるし、クロスセリングの可能性など
考え出すとこれだけでも結構なビジネスになるのでは?という気がしてくる。

もう1つは、教育関連。
草の根的に自分たちにできることから始めようということに。

もちろん、こうした短期的食い扶持ビジネスのプランと並行して、
長期的なプランを考える必要がある。

いざ実行のフェーズに入ると思考が短期的になり、
中長期の実現性の検討は大丈夫なんだっけ?と時々振り返る。
その繰り返しが必要なんだと思う。
間違っても、短期に忙殺されて長期を見られない会社には
ならないようにしなければならない


逆に、短期的なできることをやってみてはじめて見える風景も
あるのではないかとも思うのだけど。

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起業・経営 

2005年07月26日

家探し

家を探しています。
9月末に今の渋谷の賃貸契約が切れるので、引越し先を探しています。
まだ9月中に契約できればいいと思っているので
まだ真剣に探していないけど、狙っているエリアをいくつか検索してみたり。
オフィスから自転車通勤圏内で探しているので、
千代田区のあるエリアに限られそう。まあ、迷わなくてよいのは良いことかな。

さて、大学入学以降の住居履歴を振り返ってみると、

1年半 中野区野方 7万台
4年間 渋谷区千駄ヶ谷 8万台
4年間 渋谷区神山町 11万台

と場所、広さ、家賃ともに多少なりともグレードアップしてきたのですが。。

今回の引越しでは、おそらく、場所はさらに都心になる可能性が高いけど、
広さ、家賃ともにダウンするのは可能性は高い。。

初心に帰って、小さなワンルームからの再スタートってことで。
貧乏生活を楽しみます。

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独り言・備忘録 

2005年07月24日

部室を作る

今日は竹橋のオフィスビルを見学した。
オーナー所有のカフェでオーナーと会話をして、
ビジネスのプランについて簡単に意見交換した後、
実際のフロアを見て、パーティションの区切り方など
イメージをつかむ。
カッコイイオフィスにしたいな。なんて幻想を少し抱く。。

次のステップとしては、
どれだけ投資が必要でどうやっていつ回収するのか?
収益シミュレーションを作ってオーナーに提案することに。

早くオフィスが完成するのが待ち遠しい。
常に暇ができたら立ち寄れる自分たちの部室。
起業部の部室って感じ?
もちろん、そんな楽しく甘い部活じゃなく、
超スポ根系ですが。

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起業・経営 

2005年07月23日

読書デー

今日はカフェで本を読む。
久しぶりに誰とも会わない1日。

最近手にした1冊。

ニッポン起業学
IBMの北城会長が経済同友会代表幹事の立場から
ベンチャー起業の現状、キャリア教育の必要性について説く。

私が思う志とビジョンと重なるものをいつも感じる。
いつか是非一度、ご本人と教育について話がしたいと思う。

その他、真面目な本を1冊。

マッキンゼー 経営の本質
経営とは理念と戦略と行動指針と基準と事業計画とを矛盾なく整合性を取りながら仕組み化する意思を持つこと。
原理原則は何年経っても色あせないと改めて思う。

最近のベンチャー流行のネタとして下記2冊。

堀江貴文の儲かる会社の作り方
自分でもできるはずとの自信を得る。

史上最短で、東証二部に上場する方法。
同じく自分でもできるとの自信を得る。

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プライベート日記 

2005年07月21日

開成ベスト16進出

祝。

母校が夏の甲子園地区予選、東東京大会で初のベスト16進出を果たした。

戦績を見てみると、初戦から4回戦まですべて都立高校が相手で
相手に恵まれたかなという感もあるけれど、
1回戦から3回戦まで3戦ともコールド勝ちという強さ。
打線がすごいらしい。

5回戦となる次の試合は明日の午前。
強豪、国士舘との対決。

ここを突破すればもしかするともしかするかも。

甲子園まで行っちゃったら、OBとして応援に行っちゃおうかしらん。

p.s.
と思っていたら、5回戦で国士舘に10-3で負けたらしい。
残念でした。でも、毎年こんな楽しみができるといいな。

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独り言・備忘録 

2005年07月20日

名刺完成

今日、名刺が完成した。
イラストレータを使って始めてデザインした自作名刺。

結構、出来映えも良く、いい感じ。
いよいよだなと気合が入る。

形から入るのも大事ということで。

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起業・経営 

2005年07月17日

起業の中の曖昧な不安

最近、創業をともにするメンバーから
弱気になることがあると聞く。
仕事の中ならぬ、「起業の中の曖昧な不安」とでも言おうか。
言い知れぬ不安があるのだろう。

それも無理はないことだろう。
ぼくは起業を意識して5年以上勉強なり準備なりしてきたわけだけど、
他のメンバーは必ずしもそうではない。
それに、耳慣れぬ経営用語が飛び交い、意味がわからなかったり、
数字の話も勘所がわからず、困惑したりもするだろう。

思えば、ぼく自身も起業を目指し始めて、いろいろと世界を広げようと
数々の壁にぶつかり、屈辱と恥ずかしさを味わってきた。

自分が情けなくなるぐらいの挫折感と屈辱をバネにしないと
人間は成長しない
んだと思う。

ぼくは入社1年目に自分の無力さを感じた。
そこからとりあえず悔しくてビジネス本を読みまくったし英語も勉強した。
でも、その後出会った1歳上のMckinseyの人と話して、
自分とのあまりの差に情けなくて帰り道、涙を流したこともある。

2年前に職探しを少ししたときも、
自分よりすごい人間にたくさん会って、
帰り道ひとり絶望しそうになったりした。
おれの存在意義ってなんだろう?誰かの役に立ててるだろうか?
そんな悲壮感を持ったこともあるのだ。

そんなちょっとした挫折感の中でも、

腐らないで自分を磨き続けなきゃいけない

と思い直して努力を続けてきたし、ポジティブに生きてきた。

そもそもまだ全力出してねえだろ
 腐る前に血へどはくまで努力しろ。」

そう自分に言い聞かせた。

ストイックにどこまでもストイックに。
結構、やり始めると楽しかったりする。
自分の中のスポ根、体育会系のキャラの存在に気づいたり。

「ちへどはくまで走りこめ。血便出るまで素振りしろ。
そうすりゃ今よか少しは楽になるさ」
(ピンポンより)

「人間の大きさとはすなわち志の大きさである」
(司馬遼太郎より)

志を高く持ち、一生懸命に努力しているか?
ボロは着ても心は錦か?

常にそう自問自答してる。

同志よ、ともに成長しようぜ。

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起業・経営 

2005年07月16日

なぜ引越そうとすると

最近家の近所にできたカフェに行ってみる。
外見がおしゃれで前から行ってみたかったのだ。

Tabelaというカフェ。Diverse Food & Cultureとうたっており、
創作系のいろいろな料理を出している模様。
奥にはギャラリーみたいな場所があり、おしゃれ。
映画配給会社のUplinkというところが運営しているらしい。

ところで、ぼくは9月に引越しをする予定なのだ。
(まだ探してもいないのでこの話は別途)

前も千駄ヶ谷から渋谷に引越したときに思ったのだけど、
引越す直前直後に家の近所に良い感じのお店が数件できて
便利になるのだ。

せっかく見つけた良いお店。でも、もう引越すんだよなぁ。
あっ、こんな店なかったのに。ちきしょー。みたいな。

そんな思いを何度かしてます。
気のせいかな。


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独り言・備忘録 

2005年07月15日

ウェブの集客

今日は西麻布で
この春、家事代行会社を起業されたNさんとお会いする。

ウェブの集客に力を入れようとしているらしく、
ぼくの宅配クリーニングでのノウハウを教えてほしいとのこと。
でも、正直ウェブのプロではないので、あまり詳しいことはわからない。
わかる範囲でお話した。

集客する上でウェブは大事だと思う。
でも、ウェブの作り方とかテクニカルな部分よりも、
より一段上の次元の話で、どういうポジショニングでいくか?
どういうコンテクストで見てもらうか?そもそも誰がターゲット?
とかいった戦略的な部分が大事だと思う。

単語ひとつの選び方から、その企業のサービスのイメージも変わるし、
そういったことはテクニックというよりはセンス、感性の問題だとも思う。

1時間ちょっとお話をして、その後、
西麻布に移転した宅配クリーニングのブラッターマッセンの本社へ。

水曜日に放映されたNHKの経済最前線のOAをDVDで見る。
ぼくもちゃっかり映っています。発言が余計なことを言っていますが(汗)。

その後、深夜まで経営会議というか情報共有をおこなった。
お客様が増え続けており、今は人の採用が急務だ。
誰かアルバイトできる人(学生、フリーター、ニートなど)いましたら
ご一報ください。


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起業・経営 

2005年07月14日

思いをシンプルに

今日は汐留で起業準備の定例会議。

副社長(予定)のH氏が本業で忙しく、
ばたばたしていたため、全体の話はさておいて、
今週から営業活動を開始したU氏の
営業の作戦会議に時間を費やす。

その後、
名刺やら会社のアドレスなどいろいろと事務的なことを
決めていよいよスタートするぞといった雰囲気に。

週末にウェブサイト、名刺のデザインなどひと通り、
自分でやることにした。

いざ、ウェブとか名刺の裏に書く経営理念とかビジョンとかを
シンプルにコンパクトにまとめようとすると頭を使うし、
本質的に自分たちが何のために会社を作るのかを改めて
考えさせられる


こういう思考作業は大変だけど、面白い。
自分は向いていると思う。

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起業・経営 

2005年07月13日

起業家との出会い

今日は駆け出しオーナーSさんに、
とある英会話スクールの創業者であり、会長兼CEOでらっしゃるMさんを
紹介してもらった。

極貧時代から起業されて、教育を何とか変えたいという情熱から
英語の学校を開始されたとのこと。
誠実、まごころ路線でここまでビジネスを伸ばしてきたそうである。
いただいた名刺にも経営理念やビジョンが書いてあり、
素敵な会社だなと思った。

いろいろとお話を伺えて楽しい時間を過ごせた。
今後何かご協力できることがあればいいなと思う。

p.s. 後日、会社宛てにAmazonから荷物が届いたので、
なんだろう?と思って開けてみると、Mさんから本のプレゼントだった。
すごい。会って2日後くらいなので、あの後、すぐに手配してくださったようです。
Mさんのこの素早いフォローとサービス精神に感動してしまった。
素敵な人が世の中にはいるものです。ぼくもそういう大人になりたい。

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起業・経営 

2005年07月12日

会社を具体的に作る手続きを開始する

昨日のコンサル会社社長と会話した際に、

資本金をどうするの?
そのお金何に使うの?
会社はいつ作るの?
決算月はいつにするの?

などいろいろと具体的なことを聞かれ、
正直、自分がまだちゃんと会社設立に関して
具体的に考えられていなかったこと、および
勉強不足を痛感
した。

もう一度、会社法をさらっと読み直して、
具体的に、資本金をいくらにして、出資者および出資比率を
どうするか、決算月をいつにするか、登記完了の予定は
いつにするか、を決めることにした。

まず、定款を作成してみる。
ウェブで拾ったWordの雛形をもとに
必要な箇所を書き換えてみる。

目的とする事業の部分を、網羅的に近い将来やる可能性のあるものを
抜け漏れなく書こうとすると結構、頭を使う必要がある。
おまけに、目的として適格かどうかもよくわからないので、
一度法務局にてチェックしてもらう必要もありそうだ。

いろいろと書き並べていったら、
あっという間に30-40個出てきた。

この作業は将来ビジョンを描きながら、
思考が刺激されて拡散するので結構面白い

とか言っている場合ではない。8月中旬までに完了しよう。

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2005年07月11日

営業の練習機会

今日は起業メンバーの2人を連れて、
コンサルティング会社の社長のもとへ。

コンサルのお仕事のお手伝いをしないか?との
ありがたいお誘いに甘えて、3人で話を聞くことにしたのです。

起業の先輩でもあり、大学の先輩でもあり、
コンサルタントとして素晴らしい実績のある方なので、
一緒に働いて鍛えられる機会をいただくのは非常に有難く。
ただ、2人とも興味津々な反面、不安もあったようだ。

1時間ほど話をして近所のイタリアンで食事をした。

ぼくたちが起業するにあたって、
ちゃんとした営業経験がない、しかも
飛び込みとか新規開拓営業をしたことがないのは
やはり致命的だということで、
まず営業を覚えよう、という話になった。

結局、すでに会社を辞めているU氏が
完全出来高契約で営業することになった。

営業代理店として1つビジネスがスタートすることになった。

社長のブログでもニート君として紹介されています。
なんかダメダメ感が溢れてますが、しょうがないです。
くやしさをバネに頑張ります

U氏が実際に営業を担当するわけだけど、当然1人でやるわけじゃなく、
チームとしてぼくら全員で悩み、苦しみを共有して、
チームとしての経験知を積み上げていきたいと思う。

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起業・経営 

2005年07月10日

NHKの取材

今日はクリーニングベンチャーの取材撮影の日。
朝からNHKの取材に向けて準備。
10時過ぎに水天宮前のジョナサンに集合。

撮影してもらう絵をイメージしながら、シナリオを準備する。
13時過ぎに撮影を開始。お世話になっているコンサルティング会社にて
会議風景を撮影。アドリブで話している光景をカメラを適当に撮り続ける。
ぼくが発言したタイミングで、
「あっ今のところ。もう一度お願いしていいですか?」と言われ
少し緊張しながら、全く同じ台詞を全く同じ顔の角度で言ってみた。
やばい。これ採用されるのだろうか。あまり発言的にはキレがない(笑)。

続いて、西麻布のオフィスに移動。
実は本社を西麻布にちょうど移したばかりなのだ。
なので、殺風景きわまりない。適当に書類やファイルを並べて
仕事していそうな雰囲気をかもし出す。
いまどきノートPCを持っていかなかったので、いまどきPCなしで
資料作り、みたいな変な絵が撮れてしまったかも。。

社長のインタビューも何度か取り直しをして、
いい感じで仕上がったと思う。

オンエアーが楽しみ!
自分も少しは映っているはずです。

衛星放送見られる方はチェックしてみてください。

7/13 (水) NHK BS1 経済最前線 22:15-22:45

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起業・経営 

2005年07月09日

オフィス誕生

今日は大学、会社と同じfoo氏の第一子誕生祝いで、
目黒のお宅にお邪魔した。
目黒駅から徒歩圏内で山手線の内側の良い場所。
奥さんはと子供はまだ入院中だったのだけど、
デジカメで撮った写真など見せてもらう。
やっぱ赤ん坊と赤ん坊をあやす親の姿とか見ると
なんかほのぼのするなー。

夜は彼女の叔母様と食事。
竹橋のカフェで待ち合わせて、赤坂のイタリアンへベンツで移動。
(あっ、おれベンツ乗るの初めてかも(笑)。)

赤坂のTBS近くのオゥ レギュームというお店。
野菜を多く使った料理が多くおいしかった。
デザートも変わっていて面白かった。

本題としては、
近況のご報告とオフィスを借りるお話を少々。
オフィスはほぼ承諾をいただけたようで、一歩前進。
図面もらって、レイアウト考えなきゃ。

名刺に印刷する住所が確定してひとまずうれしい。
何より、自分の城を持つ感覚っていうのでしょうか。
楽しみ。

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プライベート日記 

2005年07月08日

迷いと支え

昨日は汐留で起業準備の定例会議。
ホワイトボードを使ってブレストする。

全体の戦略部分、どこでどういうビジネスをするか?
の部分もすっきり整理して、フレーム上にいろいろあるアイデアを
マッピングできた。

具体的な提案中の案件についても、スキームを詳細まで詰めて
ディスカッションできたし、より良い案が浮上した。

ホワイトボードって便利だなぁとあらためて思う。
複数の人の共有外部記憶として使えるし、イメージ化することで
思考はさらに触発される。

早くホワイトボードとプロジェクターのある自前のオフィスを
持ちたいなぁと思う。

帰りに、創業メンバーの1人から正直まだ迷いがあるとの発言があった。
まあ、冷静に考えて仕方ないことだろう。
何も成功する確証のないベンチャーに飛び込むこと、そして、
そこで自分のこの20代後半という時間とエネルギーを費やすこと、
それによって得るものと機会喪失を含めた失うもの。
それらを秤にかけて考えるものだ。

どちらが良いのか?
ぼくは答えなんてないと思っているし、
答えは自分で作るものだと思っている


何かを決断することは何かを得ると同時に何か失うこと。
迷いが生じるのは当然だ。
でも、そんなとき自分はひとりではないと思える
支えがあるといいなぁと思う。

ぼくは創業発起人として、メンバーにとってそんな支えになる人間に
なりたい
と思う。

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起業・経営 

2005年07月07日

ついに取材される

昨年後半から開始したクリーニングベンチャー企業
NHKから取材されることになった
今日はマーケティング&広報担当として取材に同席。
会社は午前半休をとって駆けつける(笑)。

ついに全国放送デビューである。
感慨もひとしおだ。今日はとりあえず、社長と二人
事前取材ということでディレクターと1時間ほど会話して終了。
日曜日にカメラを入れて撮影したいとのこと。楽しみ。

その後、時間があったので、社長と2人で
人形町の玉ひでに並ぶ。実はこのエリア勤務長いのに食べるのは初めて。
20分ほど並んで親子丼を食べる。おいしい。

食後、コーヒーを飲みながら雑談。
その間、大手不動産会社からの提携話が舞い込む。
ブレーク寸前って感じだろうか。

社長の顔が今まで以上に自信に溢れているように感じた。
オフィスも西麻布に借りる予定とのことで、
今後の発展がますます楽しみ。


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起業・経営 

2005年07月06日

何でもかんでもビジネスに!?

今日は昼間に、出向時代にお世話になった人が
近くまで来るとのことでオフィスに立ち寄ってもらった。
ぼくが立ち上げたビジネスを引き継いで担当してくれている人で、
その件で少し質問したいとのことだった。
2年くらい前の話なので、さっぱり詳細は記憶になく、
申し訳ないなと思っていたのだけど、結局別ルートで
疑問は解決したらしい。

ということで、雑談タイム。ロビーにて雑談。

何か良いビジネスの種がないかね?と相談されたので、
ぼくが以前からその分野でやったらどうか?と思っていたネタを披露。
それ、良いかもね。目の付け所がさすがに良い。とお褒めの言葉を
いただき、我ながら、起業家に向いているかもと少し悦に入る。

もし、本当にそのビジネスを立ち上げるのであれば、
ぼくの力も必要にはなるだろうし、呼ばれる可能性はあるなぁと
思いながら、これも新会社のビジネスとして取り入れちゃおうかしらん
などと思ってみた。
本業とも関連なくはないな、と。

無理やり本業との関連性を見つける
そんな思考回路ができつつある(笑)。

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起業・経営 

2005年07月05日

初の商談ちっくなミーティング

投資ファンドの社長と会う。
投資をするしないを決める選考面談。今回で3回目だ。
今回は創業パートナーとなる副社長H氏と2人で訪問。

実は、H氏とスーツを着て商談ちっくな席につくのは
はじめてで、お互いビジネスモードの顔を見せるのは初
ということで、結構変な気分だったり。

まあ、結果どうかというと、バランス良いコンビかなと
改めて思った。自然に役まわしができたかと思う。

結局、投資に関しては決定を見送る形になったが、
それはこちらとしてもその予定だったので、良かった。

やはり、創業段階からそれほど資金需要もないし、
自己資金だけで運転できるわけで外部の人間にすべて
アイデアと計画を開示するのは抵抗があるなぁというのが
理由の1つ。

良い経験にはなった。かな?

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起業・経営 
Profile
伊藤 豊 スローガン株式会社 1977年11月に栃木県宇都宮市に生まれる。1996年私立開成高校卒業後、東京大学理科一類へ。文転し、文学部(行動文化学科心理学)卒業後、2000年に日本IBMに入社。システムエンジニア,関連会社にて新規ビジネス企画・プロダクトマネジャーを経て、本社のマーケティング部門にてプランニングワークに従事すると同時に、ベンチャー企業の設立に携わり、マーケティング、ウェブ系プロモーションを主に担当した後、スローガンを設立。現在に至る。 「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで新産業を創出し続ける」をミッションに、人を軸にした新産業創出エコシステムをつくる活動に注力中。 スローガンGoodfindFacebookTwitterLinkedIn