2005年10月
2005年10月25日
2005年10月24日
会社設立しました
ついに会社設立申請が完了しました。
10月24日が弊社の創立記念日になる見込みです。
これで、法人として名乗り、活動することが
正式にできるわけです。
これはあくまで事務処理に過ぎませんが、
気持ち的に大事なけじめの1つでもあります。
もう1つのけじめはもちろん、現在勤務する会社を
退職することですが。(こちらは12月末を予定しています。)
実質は有給消化等も考慮して12月くらいからは
フルタイムで動き回れるようになります。
これから事業の立ち上げに本格的に注力していくことになります。
社会にとって望ましい、正しいことを愚直に
実行し続ける志と信念を持つ企業であり続けたいと思います。
http://slogan.jp
弊社ウェブサイトをオープンしました。
まだまだ具体的なコンテンツは載せられないのですが、
徐々に充実させていこうと思っています。
今後ともご支援、よろしくお願いいたします。
10月24日が弊社の創立記念日になる見込みです。
これで、法人として名乗り、活動することが
正式にできるわけです。
これはあくまで事務処理に過ぎませんが、
気持ち的に大事なけじめの1つでもあります。
もう1つのけじめはもちろん、現在勤務する会社を
退職することですが。(こちらは12月末を予定しています。)
実質は有給消化等も考慮して12月くらいからは
フルタイムで動き回れるようになります。
これから事業の立ち上げに本格的に注力していくことになります。
社会にとって望ましい、正しいことを愚直に
実行し続ける志と信念を持つ企業であり続けたいと思います。
http://slogan.jp
弊社ウェブサイトをオープンしました。
まだまだ具体的なコンテンツは載せられないのですが、
徐々に充実させていこうと思っています。
今後ともご支援、よろしくお願いいたします。
2005年10月21日
会社の登記手続きで思うこと
1つ。
役所の職員の生産性は低そうだ。
2つ。
役所の手続きは相変わらず杓子定規だ。
3つ。
都銀の銀行員はとても不勉強だ。
とにかく、フラストしました。
自分のアドミ処理の能力のなさも露呈した形かもしれません。
少し言い訳をするなら、
大企業にいると、秘書さんが面倒な処理はやってくれます。
さらに言うと、IT化された最新の社内システムはたいていボタン1つで
オンライン処理できてしまい書面等の煩わしさはないので。
とにかく、面倒な手続きが多いです。
1つ目の生産性云々の件は、某経済関係の省庁の地方局に、自分の申請状況に
ついて問い合わせたところ、その対応があまりにもお粗末だったのです。
電話の応対だけで、ある程度、お粗末な業務フローが頭に浮かびました。
情報の一元管理、共有などホワイトカラーとしてすべき基本が
できていない。
2つ目の杓子定規だと思った理由は、どう考えても論理的には
問題がない書類でも、前例がないというだけで、却下するあたり。
しかも、大勢の職員にたらいまわしにされた挙句、多分ダメですといった
釈然としない説明で終わり。
3つ目の銀行員が不勉強だと思ったのは、
確認会社(いわゆる1円会社)のことをほとんど何も知らない。
世間的な認知度がそもそも低いのでしょうか?
でも、それにしても、銀行というところで働く以上は、
それくらい勉強してほしい。
日経摂ってますか?って感じです。
以上、軽く愚痴でした。
まあ、こんなことでストレスを感じて、あーだこーだ言っているうちは
まだ楽しいもんです。本当の事業の立ち上げの大変さに比べれば。きっと。
予告。
いよいよ来週弊社ウェブサイトをオープンします。
2005年10月18日
できると思うこと
ウェブの入力フォームを使って、
メールで入力内容を受け取れるような仕組みを作りました。
よく見かける仕組みですが、今までサーバーサイドの
CGIのプログラムが良く分からず、自分ではできなかったのですが、
ようやくGoogleでいろいろと探していたところ、
わかりやすい手引きを見つけて完成しました。
プロの人やシステムが得意な人からしたら、
たいしたことではないんでしょうが、
ちょっとした達成感です(笑)。
やればできるじゃないか!と。
ちなみに私はITエンジニアという名刺を持っていた時期も2年弱、
あったわけですが、全くシステムに詳しくありません。
ざっくりとした仕組みを理解するのは得意なのですが、
実際に作るのは苦手です。というか作ったことがないんです。
なので、今回も
自分よりも詳しい人がいるし、得意な人がいるんだから。。
とどこかで思っていました。誰か教えてくれれば早いのに。。と。
でも結局、自分で成し遂げることができないまま、
そのどこかの誰かに無意識のうちに頼った状態のまま時間が
たってしまったわけです。
自分でもできるはず、自分がやらなきゃだめだと思った瞬間に
できてしまうものです。
できると思った瞬間に、その仕事の半分は終わっているのです。
どこかで読んだ文章ですが、
なるほど、そうかもしれないと思います。
メールで入力内容を受け取れるような仕組みを作りました。
よく見かける仕組みですが、今までサーバーサイドの
CGIのプログラムが良く分からず、自分ではできなかったのですが、
ようやくGoogleでいろいろと探していたところ、
わかりやすい手引きを見つけて完成しました。
プロの人やシステムが得意な人からしたら、
たいしたことではないんでしょうが、
ちょっとした達成感です(笑)。
やればできるじゃないか!と。
ちなみに私はITエンジニアという名刺を持っていた時期も2年弱、
あったわけですが、全くシステムに詳しくありません。
ざっくりとした仕組みを理解するのは得意なのですが、
実際に作るのは苦手です。というか作ったことがないんです。
なので、今回も
自分よりも詳しい人がいるし、得意な人がいるんだから。。
とどこかで思っていました。誰か教えてくれれば早いのに。。と。
でも結局、自分で成し遂げることができないまま、
そのどこかの誰かに無意識のうちに頼った状態のまま時間が
たってしまったわけです。
自分でもできるはず、自分がやらなきゃだめだと思った瞬間に
できてしまうものです。
できると思った瞬間に、その仕事の半分は終わっているのです。
どこかで読んだ文章ですが、
なるほど、そうかもしれないと思います。
2005年10月17日
六曜による吉凶を気にしてみる
今日は会社の登記をしに法務局に行こうと思っていたのですが、
経済産業局からの創業者であることの確認書がまだ
手元に届いておらず延期することになりました。
予定では先週末に受け取れるはずだったのですが、
今日電話で確認したところ、今日発送したので明日届くはず、
とのことでした。
ちなみに、今日は大安であったので、
おめでたい日であろうということで、
会社設立の日にするには良いかなと思っていたのです。
しかし、
占いサイトを運営する、弊社の社外取締役でもあるI氏より
今日は満月であり月食でもあるという特異な日であり、
満月は吉祥、月食は大凶をあらわすため、好ましくない、
との教えをいただきました。
書類の不備が結果的に、
好ましくない日での設立を回避させてくれたわけです(苦笑)。
ちなみに、明日は凶と言われる赤口(しゃっこう)、
明後日は先勝(せんかち)です。
先勝は午前中は吉、午後は凶だそうです。
明後日の午前に改めて法務局へ足を運ぼうと思います。
p.s.
普段、私は科学的でないことを云々言わない方なのですが、
これを機に、六曜について調べてみました。
あっ、そうだったんだーという発見が少しありました。
経済産業局からの創業者であることの確認書がまだ
手元に届いておらず延期することになりました。
予定では先週末に受け取れるはずだったのですが、
今日電話で確認したところ、今日発送したので明日届くはず、
とのことでした。
ちなみに、今日は大安であったので、
おめでたい日であろうということで、
会社設立の日にするには良いかなと思っていたのです。
しかし、
占いサイトを運営する、弊社の社外取締役でもあるI氏より
今日は満月であり月食でもあるという特異な日であり、
満月は吉祥、月食は大凶をあらわすため、好ましくない、
との教えをいただきました。
書類の不備が結果的に、
好ましくない日での設立を回避させてくれたわけです(苦笑)。
ちなみに、明日は凶と言われる赤口(しゃっこう)、
明後日は先勝(せんかち)です。
先勝は午前中は吉、午後は凶だそうです。
明後日の午前に改めて法務局へ足を運ぼうと思います。
p.s.
普段、私は科学的でないことを云々言わない方なのですが、
これを機に、六曜について調べてみました。
あっ、そうだったんだーという発見が少しありました。
2005年10月14日
事業を始める原点となるもの
先日、尊敬する先輩経営者にご挨拶に伺いました。
今回は会社設立のお知らせと簡単に事業計画を説明しました。
半年ほど前に事業計画を見ていただいたときには、
中身が具体的ではない、出直してこい、と一蹴されました。
試行錯誤を繰り返す執念が成否を分けるのだ、との
ありがたい言葉もいただき、そこからさらに試行錯誤を繰り返してきました。
今回は、とにかく頑張れ、悩んだらいつでも来い、と言っていただけました。
とてもお世話になった尊敬する経営者の方から
このように言ってもらえたのは個人的にとてもうれしいものです。
ちなみに、
私の信念は、この方に言われた言葉がもとになっています。
情熱と誠意と実力があれば何だって実現できる。
情熱、高い理念を追求する志がなければ、仲間を巻き込みチームを築く
真のリーダーシップは発揮されない。
相手をだまくらそうとか、ひと儲けしてやろうという考えでは
長く良好な関係をいかなる相手とも築くことはできない。
そして、伝わらない誠意は誠意ではない。伝える努力も大事である。
そして、実力を磨くことも大前提である。
実行力のないプランは絵空事に過ぎず、思考・発想のみでは何も価値を生まない。
これら三つはどれが欠けてもいけないものであり、
どれか単独では何の役にも立たないものである。
(「愛を伴わない力は暴力にすぎないし、力を伴わない愛は無力である。」
これは、「半ばは自己の幸せを半ばは他人の幸せを」を基本理念とする
少林寺拳法の創始者宗道臣の言葉である。)
まず、志ありき。志あるところに道は開ける。
はずです。
具体的な事業プランが見つからず焦っていた時期もありましたが、
いざいくつか具体的に取り組むべき目先の事業をやるにあたって、
振り子をもう一度原点に戻し返してみました。
今回は会社設立のお知らせと簡単に事業計画を説明しました。
半年ほど前に事業計画を見ていただいたときには、
中身が具体的ではない、出直してこい、と一蹴されました。
試行錯誤を繰り返す執念が成否を分けるのだ、との
ありがたい言葉もいただき、そこからさらに試行錯誤を繰り返してきました。
今回は、とにかく頑張れ、悩んだらいつでも来い、と言っていただけました。
とてもお世話になった尊敬する経営者の方から
このように言ってもらえたのは個人的にとてもうれしいものです。
ちなみに、
私の信念は、この方に言われた言葉がもとになっています。
情熱と誠意と実力があれば何だって実現できる。
情熱、高い理念を追求する志がなければ、仲間を巻き込みチームを築く
真のリーダーシップは発揮されない。
相手をだまくらそうとか、ひと儲けしてやろうという考えでは
長く良好な関係をいかなる相手とも築くことはできない。
そして、伝わらない誠意は誠意ではない。伝える努力も大事である。
そして、実力を磨くことも大前提である。
実行力のないプランは絵空事に過ぎず、思考・発想のみでは何も価値を生まない。
これら三つはどれが欠けてもいけないものであり、
どれか単独では何の役にも立たないものである。
(「愛を伴わない力は暴力にすぎないし、力を伴わない愛は無力である。」
これは、「半ばは自己の幸せを半ばは他人の幸せを」を基本理念とする
少林寺拳法の創始者宗道臣の言葉である。)
まず、志ありき。志あるところに道は開ける。
はずです。
具体的な事業プランが見つからず焦っていた時期もありましたが、
いざいくつか具体的に取り組むべき目先の事業をやるにあたって、
振り子をもう一度原点に戻し返してみました。
2005年10月12日
2005年10月03日
まとめて近況報告
まとめて近況を報告します。
環境関係>>
-大手町に引越し完了。でも、荷物は片付かず。
-相変わらず自宅はオフライン中。
(NTTの工事待ちです)
-事務所は10月末完成予定。
(パーティションを発注中。什器等もほぼ決定。)
-自転車復活(丸4年間ベランダに放置したものを修理)
会社設立関係>>
-会社の印鑑完成
-取締役/監査役決定
-定款完成
-定款認証申請中
事業計画関係>>
-某プロジェクト発足。某社様と打ち合わせ中。
-出版プロジェクトを2本ほど構想中。
-某企業様向け 研修事業を構想中。
-弊社ウェブサイトは10月末にはオープン予定。
読書>>
最近読んだ本です。
クリティカル・ワーカーの仕事力
トップファンドマネジャーの負けない株の黄金則
仕事の中の曖昧な不安
新卒無業
あすなろ物語
環境関係>>
-大手町に引越し完了。でも、荷物は片付かず。
-相変わらず自宅はオフライン中。
(NTTの工事待ちです)
-事務所は10月末完成予定。
(パーティションを発注中。什器等もほぼ決定。)
-自転車復活(丸4年間ベランダに放置したものを修理)
会社設立関係>>
-会社の印鑑完成
-取締役/監査役決定
-定款完成
-定款認証申請中
事業計画関係>>
-某プロジェクト発足。某社様と打ち合わせ中。
-出版プロジェクトを2本ほど構想中。
-某企業様向け 研修事業を構想中。
-弊社ウェブサイトは10月末にはオープン予定。
読書>>
最近読んだ本です。
クリティカル・ワーカーの仕事力
トップファンドマネジャーの負けない株の黄金則
仕事の中の曖昧な不安
新卒無業
あすなろ物語