2006年06月

2006年06月30日

3rd Quarter End

今日で弊社スローガン株式会社の第3四半期が終了いたします。
弊社は2006年10月24日に設立されました。決算期は9月末です。
7月から第4四半期が始まります。そして、9月には一期目の決算となります。

正直、一期目の予算というのはほとんどあってないようなもので、結局、創業当時の予算表などからはかなりかけ離れた状態にあります。そもそも事業セグメントも当初の予定とだいぶ変わっていたりします。

そんな手探りの9ヶ月(実際にフル稼働し始めてからは6ヶ月)だったわけですが、ようやく成長の兆しが見えてきました。

起業して半年の間には、正直、ブログでも書きませんでしたが、へこたれて投げ出したくなるときもありました。でも、最近になって良いことが次々と起こるようになりました。あきらめずにやり続けることが大事だとつくづく感じます。

良いことの中でもとりわけうれしいのは、やはり、人です。良い人たちがスローガンに関与してくれるようになりました。

インターンも増えました。
協力パートナーも増えました。
外部のアドバイザーも増えました。
そして、公私ともにお世話になっている先輩も。

形態や関与度合いはどうであれ、スローガンには良い人たちが少しずつ集まってきてくれていると思うと、とてもうれしいのです。

象徴的な出来事として、例を挙げると、今日、大阪から上京してきているという学生さんから電話があり、今から訪問して説明を受けたい、ということでお会いしました。とても意欲あふれる行動力のある学生さんで、しかもスローガンの理念や思いも共有できている素晴らしい人でした。
スローガンも来春は新卒を最低1名採用できるように頑張ります。

前日、前々日と毎日のように、優秀な学生がスローガンの門を叩いてくれていたので、とてもうれしいです。

学生がインターンとして活躍し、成長できる環境をまずはスローガン自身が提供できるようにもっともっと頑張ります!


ちなみに、
明日、明後日と友人の結婚式で京都に行ってまいります。

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起業・経営 

2006年06月28日

学生向けセミナー

本日、夕方18時半より大学生向けにセミナーをします。
先ほど資料が完成しました(やや冷汗)。

言いたいこと、伝えたいことがたくさんあるのですが、受講生の関心や知識レベルもわからないのでその辺りは、アドリブで調整しなければいけません。

会場は以前住んでいた渋谷のマンション傍の渋谷の区民会館です。

どんなセミナーになるか楽しみです。

本日、午後いちでお伺いしたベンチャー企業の社長様からも、学生向けのセミナーなりイベントをスローガンでやるならば協力したい、とのお申し出をいただきました。今日のセミナーはPhand.という学生団体主催の講座ですが、夏には弊社主催のセミナーを開催したいと思います。

その辺りの準備を手伝ってくれるインターン生を募集しています。

【対象】大学1年生〜大学院生、年齢25歳以下なら身分問わずOK。
【内容】大学生・第二新卒向けの教育講座・セミナーなどのイベント企画・運営。
    ベンチャー企業への取材・営業
    学生へのマーケティング・プロモーション活動

応募はこちらからお願いいたします。


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人材発掘・育成 

2006年06月27日

何にこだわるか?

今日は近所のKKRホテルのレストランでベンチャー経営者の先輩かつ高校の先輩とランチ。いろいろとアドバイスをいただくと同時に、はっとする問いかけをいくつかいただいた。

何にこだわるのか?

これだけは成し遂げたいことは何か?

自分はどうありたいか?


そういった根本的な問いかけにしっかりと答えられていない自分に気づきました。

これらの質問に答えられないということは、事業を拡大する上で必要となる、パートナーシップや事業提携の意思決定ができないということになるのです。

提携をするということは、得るものもあれば失うものもあり、
何を失ってよくて、何にこだわるのか?という判断が必要になるからです。


そんな根本的かつ本質な問いをしっかりと考えるきっかけをいただきました。
自分の経営者としての自覚のなさ、未熟さを痛感しつつ。


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起業・経営 

2006年06月26日

俳句の会

昨日は東京タワーのすぐ近くのとうふ屋うかいで俳句の会の2周年パーティに参加してきました。午前中から仕事のミーティングをしていたので遅れて芝公園へ。こんなところにこんな和風などでかい敷地があったのかー、と感心しつつ中へ。案内してくれる店員さんに広さを聞いてびっくり2000坪だとか。。こういうとき、すぐに大きさをイメージできなかったのだけど、自分でオフィスを構えるようになってから自分のオフィスと比べてどうか?という尺度をもてるようになりました。弊社は20坪なので、100個分です。うーん、豆腐屋は儲かる、と上場した豆腐屋の篠崎屋の社長さんが書いていたのをふと思い出しました。

先日、参加したセミナーでも、粗利の大きなビジネスをしなきゃいかんよ!とコンサルタントの方が強調していたのを思い出します。豆腐も原価が安いのでしょう。

ってな感じで話がそれましたが、俳句の会に行ってきたわけです。
私は4月から俳句を始めた(と言っても殆ど参加できていないのですが。。)のでまだ3ヶ月弱ですね。なのに、立派な句集に6句ほど載せていただきました。このブログでも何度か自作の句を紹介していますが、今回も1つだけ紹介しましょう(笑)。

 待ちきれず袖を通して夏めくや

この句は、締め切り間際に夏の句を作ろうということで、急いで作って投稿したためか、自分で作ったのを忘れていました(苦笑)。

夏用に買った半袖シャツやTシャツを着たくて、少し早めに袖を通してしまう。そんな気分をうたったものです。学生の頃は服が好きでバイト代の大半を服に費やしたものですが、最近は服なんて買わなくなりました。。夏用にクールビズなファッションを買いに行ってみようかな。


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交友録 

2006年06月25日

久しぶりの休息

昨日は久しぶりに運動せねばと思い、午前中、友人とフットサルへ。
人数が揃わず、その場で対戦相手を見つけて練習しました。
もう少し定期的に運動せねば・・・と改めて痛感しました。
その後、車でオフィスまで送ってもらって仕事。

夕方、大学の先輩より食事でもとお誘いを受け、オフィス見学もかねて弊社まで来ていただき、そこから銀座へ。一見さんお断りな雰囲気な鮨屋さんへ。あとから値段を聞いてびっくり。人生で一番高い食べ物を食べたかもしれません。。
ご馳走さまでした。かならず恩返しいたします。

その後、車で東京横断して、下北沢へ。歌ったり飲んだり。
でもって、また車に乗って渋谷方面へ。

と、そこに、映画制作班から着信数件。そうだ、来週に控えた友人の結婚式のための映画制作の現場に駆けつけなければ・・・ということで、名残惜しくも、道玄坂上にて途中下車。終電ぎりぎりまで編集作業を手伝う。私が監督をつとめる4作品目です。なかなか良い出来です。

てな感じで、今日は一日仕事を離れて、リラックスできました。
意識的にもっと休みを取るようにした方が良いかなと思いました。隔週で1日は必ず休むとか。メリハリというやつを。

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交友録 

2006年06月23日

4年後へ

日本代表のワールドカップが早くも終わってしまいました。
気分は4年後へ。というか、個人的には、松井大輔が選ばれなかった時点で、半分気分は4年後だったのですが・・・(笑)。

他国は若手の抜擢によって、4年後の中心になるような選手を今大会でも使っています。アルゼンチンのテベス、メッシ、オランダのロッベン、イタリアのジラルディーノ、ポルトガルのクリスチアーノ・ロナウドなどなど。二十歳前後のスタープレイヤーが活躍しています。

日本は??と言うと、国自体の少子高齢化を反映してか、監督の保守的スタンスを反映してか、20台後半が多く、サッカー界の中ではベテランぞろいの構成でした。今回のレギュラメンバーで4年後も代表でプレイしている可能性がある人数はゼロかもしれません。大抜擢、シンデレラボーイとまで言われた巻でさえも25歳ですし。。

メンバーが固定化してしまったこと。固定化することで、下の世代がなかなか台頭できずに成長が鈍化してしまい、ますます上の世代との差が縮まらず、固定化が進む。

この日本代表に見られる悪循環は、実は、他人ごとではないような気がします。企業でも成長ステージが進むにあわせて、同様の現象が起こるのではないでしょうか?少人数で立ち上げた頃にジョインしたメンバーが主体性と責任を持って、大きな仕事をして成長し、役員として中核メンバーに育つ。しかし、ある程度マネジメントチームが形成されると、それ以降にジョインした世代はプレイヤーでしかなく、なかなか事業創造にチャレンジする機会がなく、成長スピードも限られる。代表イレブンという枠が限られてしまうサッカーならではの課題でもありますが、企業でも拡大して次々とチャレンジングなポストを作っていかないと若手人材の成長がストップしてしまうのだと思います。

さてさて、話は戻りますが、
次期監督には、若手をがんがん使って、潜在力を伸ばしていくような育成型の監督を期待したいですね。一流のプレイヤーが一流の指揮者とは限らない。サッカー協会には、同じ間違いをして欲しくないですね。

とりあえず、北京五輪で新しい力を発見できるのを楽しみにしたいです。

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独り言・備忘録 

2006年06月21日

ナナロク世代

今年30歳になる76年前後の世代をこう呼ぶそうです。
私も77年生まれですのでまさにナナロク世代に属するわけです。

今朝の日経に代表的な経営者として、

はてな
mixi
GREE
ドリコム

の経営者が紹介されていましたね。

他にもたくさんベンチャー経営者がいますね。

特に、ネットベンチャーが多いのは、やはりWindows95が出た後に、大学時代を過ごした最初の世代だからでしょうか?
そういえば、私も大学1年生のときに、インターネットの世界に出会い、結構のめり込みました。そのおかげで、HTMLなどウェブの知識はある程度身につきましたし。

でも、もっと若い世代は中学・高校時代から触っているわけですし、携帯電話の文化も中学・高校時代から使用している世代なわけですよね。(ナナロク世代は高校時代はポケベル、大学に入ってからようやくPHS→携帯と利用した世代ですからね。)

80年代生まれの経営者たちはもっとネットネイティブ、モバイルネイティブな世代になるのでしょうね。

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独り言・備忘録 

2006年06月20日

先輩のアドバイス

本日は高校の先輩に、後輩2人を紹介するということでお会いしてきました。ご近所なのですが、多忙なお方なので、遠慮してしまってなかなかお話やご相談する機会を取りづらく思っていたので、今回は良い機会でした。

起業を考える後輩に対するアドバイスなどを横で聞いていて、なるほどー!と思えることが多く、既に起業している私としてもメモを取って聞き入ってしまいました。

特に、起業したいなら、「何か手伝わせてくれ、給料は要らないから」、と言って興味のあるベンチャーに押しかけて行って、勉強させてもらうのが良いという話は、確かにそうだ!と思いました。でも、なかなか実行できるものでもありません。実際には人の紹介でそういったベンチャーの社長と知り合って実現するケースが多いでしょうし。

そういう意味では、弊社スローガンでも企画したバーチャル経営チームも同じですね。やはりベンチャー企業で週末だけでも経営体験をできるというのは非常に有効な学習機会になると思います。


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交友録 

2006年06月19日

久しぶりに良い音楽を

昨日は友人の結婚式・披露宴にて上映する映画制作のため、友人宅で編集作業をしておりました。今回で4作目になります。4作目あたりになってくると、前作までの作品とは趣向を変えていかなきゃ芸がない、などと自然とハードルというか要求水準が上がっている部分もあり、シナリオ作成でかなり苦戦しました。

しかし、シナリオも固まり、撮影も無事終わり、編集もほぼほぼ半分くらい終わりました。7-8人のチームで役割分担して1つの作品を作るというのはまさにプロジェクトマネジメントであり、仕事やビジネスそのものに共通するものがありますね。

学生に対する教育プログラムとして、こういったプロジェクトみたいな仕掛けが創れると面白いかもしれないなーと思っています。エンターテイメントビジネスの発展やなんかにも貢献できそうですし。余談でした。

編集が半分ぐらい終わって、エンディングの楽曲選びのために、渋谷ツタヤでCDを物色。良いCDを見つけました。1曲目は、今年ヒットしたJames BluntのYou're Beautiful! です。ゆあびゅーてぃふぉー♪って曲です。良い曲だと思ってエンディングで使おうとしたら、実はかなり悲しい曲だと判り却下。結婚式のハッピーエンドの場面なので。。でもって、6曲目のBen JelenのCome Onという曲にしました。良い曲です。久しぶりに良い音楽を聴く機会をもてました。(そもそも非iPodユーザー&徒歩通勤なので音楽をあまり聴きませんでした。最近。)

ビューティフル・ソングス~ココロ デ キク ウタ~


22時からはクロアチア戦をみんなで観戦。結果は残念でしたが、可能性を残してくれてよかったです。
24時過ぎの渋谷のハチ公は大変なことになっていましたね。。警察が出てました。それを横目に終電に乗って帰りました。


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プライベート日記 

2006年06月17日

土曜は忙しい?

今日は昼間は弊社の教育事業 PBSの説明会などでばたばたとあわただしく過ごしてました。従来の補習型の個別指導とは異なり、ハイレベルを目指す人向けの目標達成コーチングをコンセプトにして、特に英語などスポーツのように訓練をしていく必要がある科目を中心に教えるスクールです。
コンセプトやポジショニングがやはりあるセグメントに対して受け入れられたようで最近は忙しくなりつつあります。特に土曜日は恒常的な営業日となりつつあります。サラリーマン時代に土曜は休むものと思っていた時期が懐かしい。。

私の出身高校の後輩人脈を中心に現役大学生メンバーを集めて、コーチとして活躍してもらっています。昨日面接して、今日から働いてもらっている某君もきわめて優秀な学生です。東大生の中でも勉強ができるだけの人もいれば、しっかりコミュニケーション力も高くて優秀な人もいます。

夜は、丸の内で関西で活躍されているNPOの代表の方とお会いしました。相当面白いことに取り組んでいて、話を聞くだけでもかなり刺激を受けました。しかも、同い年だということでびっくり。NPOだと理念に純粋にいられるため組織として強い、というお話やいかにして参加する人たちが面白いと思う仕組みを作るか、というお話はとても参考になりました。

人材や教育といった問題に対する意識も共有できて、とても有意義な時間でした。


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交友録 

2006年06月16日

ITインフラ増強!

弊社はそれぞれ自前のパソコンを使って仕事をしています。
ちなみに私のはIBM Thinkpad T42です。キータッチとトラックポイント(赤いポチ)が使いやすく、ノートPCでは他のメーカーのものはもう使いにくくて使えません。

しかし、そろそろスタッフも増やして行きたいですし、非常勤の協力メンバーもちょくちょく出入りするようになり、会社の共有パソコンを設置したいなーと思っておりました。

本日、弊社パートナーのガンプネットワークス様よりPCを3台いただきました。
古いものなので、相当デカイです。でも、なんだかレトロな感じと言いますか、味があるような気もします(笑)。しかも、なんとうち1台はMacです。相当古いMacです(笑)。使いものになるのかやや疑問ですが、インターネットが使えれば最低限問題ないでしょう。きっと。

3台のPCに対してディスプレイが1台(しかもCRT)なので、
今度、ディスプレイを中古で安く秋葉で仕入れようと思います。

あまりハード機器の設置や構成、ネットワークなど詳しくないので、少し不安ですが。。



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起業・経営 

2006年06月14日

応援疲れ?

昨日は右脳周辺が痛みまして急遽お休み。
と言っても23時に帰宅。→翌日12時出社。久しぶりに休めました。
どうやら眼の疲労蓄積によるものらしく。
目の疲れすぎでここまで頭痛、吐き気がしたのは初めてです。
少しずつ休憩を取りながら仕事をしなきゃいけませんね。

遅ればせながら、日本残念でした。
高校同窓のメンバーで熱く観戦しましたが、最後の10分はさすがに意気消沈。
でもでも、きっと奇跡は起こるはずと信じています。
過去のデータでは、初戦敗退の23カ国中1カ国しか決勝トーナメントに進出していないらしいです。とすると、クロアチアと日本は敗退ですか??オーストラリアはもう安泰なの?と考えると違和感ありますね。日本がクロアチアに勝って、クロアチアがオーストラリアに勝てば、日本の決勝T進出もかなり可能性がありますね。


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プライベート日記 

2006年06月12日

いよいよ始まる

いよいよ、ワールドカップ、日本代表の初戦が始まります。

ビールを買い込んで、わくわくしながら待ちことにしましょう。

今日は夜遅い時間にも関わらず6人ほど来客がありそうです。

楽しくわいわい応援します♪

昨晩もオフィスの会議室で、オランダ戦、メキシコ戦と続けて見ました。仕事しながらのチラ見でしたが。。今日はガン見します。


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独り言・備忘録 

2006年06月11日

バーチャル経営チーム

私は今のスローガンという会社を立ち上げる前に、1社ベンチャーの立ち上げに関わっていました。宅配クリーニングの会社で、先月に日経1面デビュー、アンド念願のワールドビジネスサテライトにも出演したブラッターマッセンという会社です。
私の中で漠然と思っていた起業願望を具体的に刺激してくれたのが、そこでのベンチャー起業疑似体験だったのでした。今日はその話について改めて語ってみたいと思います。

バーチャル経営チーム発足≫

立ち上げ時点では、フルタイムで専念する人間は社長1人のみ。他のメンバーはみんな他の企業で働きながら手伝っていました。毎週末、日曜の午前中に2-3時間打ち合わせをしていました。そんな言わばバーチャルマネジメントチームというか、ウィークエンドマネジメントチームがうまく機能して、会社はどんどん成長していきました。私も含めて、その過程で参加していたメンバーにとっては、大企業で働きながら、週末はベンチャーの起業体験を共有できて、経営の疑似体験もできてしまうというとてもおいしい機会だったのです。スタートアップのベンチャーにとって報酬を支払う余裕など当然なく、もちろん私たちもお金が目的ではありませんでした。その経験の価値(自己成長という価値)からすると、むしろ、授業料を払っても良いぐらいだと思っていました。

各人のその後≫

その後、ある程度軌道に乗った時点で(1年弱)、私は自分の起業に専念するためにチームを離れました。他のメンバーの中には、そのまま役員としてジョインしたメンバーもいますし、そのまま企業勤めをしながら、引き続き週末支援をしているメンバーもいます。

どんな道をその後、歩むとしても、そこでの経験は、どんなビジネスにも共通するゼロからの立ち上げの原体験として活きてくるものだと思っています。


どうやってメンバーを集めるか?≫

そんなベンチャー起業体験をシェアできる仕組みっていうのはとても面白いなと思います。でも、実際にはなかなかそういったメンバーを集めるのが難しいのも現実です。ちなみに、どうやってメンバーを集めたのかというと、たまたまあるメンバーを通して紹介してもらった面々が集まり、2人が3人に3人が4人に広がり、最終的には6人のメンバーが集まりました。それぞれ、営業、戦略・企画、マーケティング/システム、提携交渉、経理財務、オペレーションといった役割分担が決まり、名刺も作って、経営会議と称してミーティングを繰り返し、すっかり経営者気分でした。
やはり友人、信頼できる人の紹介というコネクションが大事だということになってしまいます。あまりシステム的にマッチングさせるような仕組みは難しいでしょう(お金にならない仲介なのでビジネスになりにくい)。

スローガン・バーチャル経営チーム発足に向けて≫

上記のような話をここ最近、何人かにお話したところ、スローガンでも同じようなし組みをやるなら是非参加したいと言ってくれました。スローガンもようやく、戦略・コンセプト作りの試行錯誤の段階から、少しずつ実行のフェーズに移りつつありますし、その過程でまた新たな発想やアイデアが必要になると思っています。ちょうど良いタイミングかなとも思っています。

ということでメンバー募集します!

メンバー募集!≫
・ベンチャー、起業、新規事業立ち上げに興味のある方
 (ビジネス分野問わず、汎用的なビジネスの本質を学びたい方)
・週1回2時間程度のミーティングに参加できる方
・コンサル的スキル、マーケティングスキル、営業スキル、企画コンテンツ作成スキル、ウェブスキル、経理財務スキルなど、スキルの切り口で貢献したい方
・教育、人材、キャリアなどスローガンの事業領域の経験、知識、関心の強さで貢献したい方

直接、伊藤までメールにてご連絡いただくか、こちらのフォームからご連絡ください。

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起業・経営 

2006年06月09日

大学生向けセミナー講師を

今度、大学生のためのビジネススクールPhand.universityでセミナー講師をすることになりました。うれしいことに、Phand.の担当の方から是非ともと依頼をしていただきました。テーマは「プロセスデザイン能力養成」とのこと。要はタスク管理や段取りであったり、リスクマネジメントといった領域ですね。
私の前職いた会社はそういうのが得意な会社ですから、ある意味、うってつけかもしれません。でも、個人的にWBS(Work Breakdown Structure)とか細かい話はあんまり好きじゃない(笑)ですが。

まだまだ未熟な企業家の卵な自分ですが、学生に対して伝えたいことという観点でいうとかなり強いものがあります。なぜならば、自分自身が学生時代に死んでいるも同然のぐーたらな(笑)生活をしていた結果、職選択でも後悔しましたし、会社に入ってからもキャリアをどうするか?に悩み苦労しました。

大学生のうちから取り組むべきことって何でしょうか?
欲張るといろいろあり過ぎるんですが、実は大学生にとってはレセプター(受入準備)がないために、あまり効果がないことも沢山あると思います。ある程度の就業経験を
通して自分の肌で感じる問題意識、課題意識があるかどうか?が学習の効率を上げるのですから。

まずは、強い課題意識を持つこと。これが大事なんじゃないでしょうか?
そのために、ショック療法的に、今のままでは社会には通用しないよ、というメッセージであったり、もっと成長したいと思わせるような目標だったりを提供できると良いのでしょう。

なんて思っています。6月末の平日に実施予定です。
講義資料もゼロからオリジナルで作ります。

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人材発掘・育成 

2006年06月08日

TO DO たくさん

今週は会議室にこもって、書類を広げて作業しています。
広いスペースを優雅に使うって気分良いですね。
あと、窓を開けて、外の空気を吸いながら仕事するってのも気分良いです。緑がきれいです。っていうか、もう梅雨入りしそうな天気ですが。。

さて、今週はたくさんやらねばならぬことがあります。
優先順位をつけて1つ1つ片付けていくのは意外と楽しいものです。

でも、どうしても優先順位を無視した行動に出ることがあります。
たとえば、机の散らかった書類を片付けたり、ゴミをまとめ始めたり。。(笑)
現実逃避というよりは、本気で取り組むべき仕事に備えて、準備運動というか、助走しているんだと自分では思っています。

とか言いながら、えー、今日は準備運動を念入りにしすぎて、余計な備品などをネットで購入しちゃいました。会社のオフィスの入り口があまりに殺風景なので、パンフレットスタンドとメッセージスタンドを置くことにしました。

この手の備品は中古オフィス家具屋で安く買えるものもあるようですが、実地のサーチコストがバカにならないので、ウェブ上でサーチできる安値を探しました。

直近のTO DO>>

・契約書作成3種類(合計100ページ程度)
・新サービスのマーケティング資料作成&プレスリリース準備
・自社採用サイトの更新


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起業・経営 

2006年06月06日

書類書類

今週中になんとか作らねばならない書類があります。
トータルで100ページぐらいになりそうです。

さて、どうしようか。

っていうか、やるしかない!チャンスをくれた方々のためにも!

Excel、Powerpointばかり使っているので、苦手なワードと向き合わねば。


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独り言・備忘録 

2006年06月05日

ワールドカップPV

いよいよ来週ですね!
オーストラリア戦。

12日(月) 22時より神田錦町スローガン会議室にてPV(Public View)やります。

お近くの方、帰り道な方、やや遠回りな方もお越しください。
ビールでも飲みながら応援しましょう♪

現在、私含めて6名ほど結集予定です。
12名くらいは行けるのでまだまだ大丈夫です。


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交友録 

2006年06月03日

イケア騒動

イケアすごいらしいです。

世界中どこでも新しくイケアが開店するとなると、お客さんが殺到して渋滞やらなんやらで騒動になるそうです。船橋店も土日はもちろん、平日でも相当混んでいるようです。

先日行ってきたというGさん(爺さんではありませんよ)のお話によると、
損した気分になる」とのことです。
あまりモノも良くて格安な商品群を見せられて、今まで自分が他の店で買ってきたものたちを思い返して、損したと思ってしまうらしいです。

そうお客さんに思わせるだけ、良いものを安く提供できるのはすごいことです。

そのローコスト経営を支えるセルフサービス的な店作りも日本人の発想ではなかなか出てきませんね。日本のサービス業はお客さんを過保護にしすぎるくらいなのかもしれません。ただ、うまく機能するかどうかは、買い手のスタイルの問題であって、イケア的な買い物スタイルに慣れることができるかどうか?によるのでしょう。

早くネット通販もやってくれないかなー、と静観の私ですが、機会があれば行ってみたいですね。

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独り言・備忘録 

2006年06月01日

深夜のハイテンション

6月に入ってしまいました。時が経つのは早いものです。
しかし、昨日は暑かったです。もうすっかり夏のような暑さですね。

ここ最近、巷で伸びている面白いベンチャー企業の情報や競合企業となるような会社の情報からいろいろと刺激を受けて、事業内容を頭の中でリストラクチャリングしつつあります。事業展開のヒントをくださった高校の先輩であり経営者の先輩にも感謝です。

再構築して見せ方を考える

かなりエキサイティングです。
でも、ハードワークです。

この山を越えればきっと。
成長カーブが見えるはず!

そんな山が3方面にそれぞれそびえます。

なんて1人深夜オフィスで興奮してみたりしてます。

さて、そろそろ帰ります。

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起業・経営 
Profile
伊藤 豊 スローガン株式会社 1977年11月に栃木県宇都宮市に生まれる。1996年私立開成高校卒業後、東京大学理科一類へ。文転し、文学部(行動文化学科心理学)卒業後、2000年に日本IBMに入社。システムエンジニア,関連会社にて新規ビジネス企画・プロダクトマネジャーを経て、本社のマーケティング部門にてプランニングワークに従事すると同時に、ベンチャー企業の設立に携わり、マーケティング、ウェブ系プロモーションを主に担当した後、スローガンを設立。現在に至る。 「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで新産業を創出し続ける」をミッションに、人を軸にした新産業創出エコシステムをつくる活動に注力中。 スローガンGoodfindFacebookTwitterLinkedIn