2007年11月
2007年11月29日
OBOGガイドブック
大学別にOBOGの経営者や社会人を取材して、現役学生へ配布するフリーペーパーであるOBOGガイドブックが東大・慶應・早稲田向けに発行されています。創刊号です。
ウェブとも連動させようと準備中ですが、まだウェブはオープンしておりません。しばらくお待ちください。冊子は無料配布ですので、是非ご希望の方はOBOGガイドブック送付希望と注記の上、希望部数と送付先ご住所を下記URLフォームよりお知らせください。伊藤宛にメール私信でもかまいません。
http://www.slogan.jp/input.html
次号発行は08年3月予定ですので、掲載希望の皆様、コラボ企画をお持ちの方、広告代理業の皆様もご興味ありましたら、上記フォームよりご連絡ください。
ウェブとも連動させようと準備中ですが、まだウェブはオープンしておりません。しばらくお待ちください。冊子は無料配布ですので、是非ご希望の方はOBOGガイドブック送付希望と注記の上、希望部数と送付先ご住所を下記URLフォームよりお知らせください。伊藤宛にメール私信でもかまいません。
http://www.slogan.jp/input.html
次号発行は08年3月予定ですので、掲載希望の皆様、コラボ企画をお持ちの方、広告代理業の皆様もご興味ありましたら、上記フォームよりご連絡ください。
2007年11月28日
志
本日はマジカルポケット平田社長とセミナーでした。
熱心に話を聞いてくれる学生さんたちで、平田社長も私も熱く語りました。
セミナーの趣旨は企業分析だったのですが、平田社長がお話した内容は人としてどうあるべきか、日本人としてこうあったら素敵だな、といったお話で、私自身もとても勉強になる内容でした。実は、今私が執筆している本の趣旨やメインメッセージというのは、平田社長からインスピレーションを得て、書いている部分も多くあることに今さらながら改めて気付かされました。
私たちスローガンのミッションは、草の根的にでもいいから、こうした気づきを次の世代に伝えていくことではないだろうか。そんなことも考えました。
熱心に話を聞いてくれる学生さんたちで、平田社長も私も熱く語りました。
セミナーの趣旨は企業分析だったのですが、平田社長がお話した内容は人としてどうあるべきか、日本人としてこうあったら素敵だな、といったお話で、私自身もとても勉強になる内容でした。実は、今私が執筆している本の趣旨やメインメッセージというのは、平田社長からインスピレーションを得て、書いている部分も多くあることに今さらながら改めて気付かされました。
自分のキャリアのことばかり語ったりする人が増えてきた中で、自分のことなんてどうでもよくて、それよりも日本や世界のことについて真剣に語ることができる志を持った人が少ないことは残念だ。夢と志は違う。「自分のために」持つのが夢であり、「世の多くの人々のために」抱くのが志。
私たちスローガンのミッションは、草の根的にでもいいから、こうした気づきを次の世代に伝えていくことではないだろうか。そんなことも考えました。
2007年11月27日
どうあるべきか
11月はいろいろと締め切りが重なり、大変ですが、会社に泊まったりしながらなんとか乗り越えようとしております。私はもともと昔から徹夜して作業とか苦手なタイプでして、すぐに寝てしまいます。寝ているいるほど余裕もないのですが、楽観的なせいか毎日のようにちゃんと眠れています。一部の皆様から「ねてますか?」と心配いただいておりますが、大丈夫です。ねています。逆に「そんなにねてて大丈夫ですか?」ぐらい言って欲しいです(笑)
そんなタイプなものですので、寝ないで働いたりする日々の努力や行動が大事だと思ってしまいます。でもその反面、どうあるべきかといったTo Beにも思いをはせる時間が必要だと感じます。
目の前のTo Doに全力投球して、To Beに思いをはせる時間の余裕を作り出したいと考えてしまいがちですが、おそらくTo Beをしっかりすることで、To Doに振り回されないですむのかもしれません。藤沢烈さんのブログにすごく良いことが書いてあります。
そんなタイプなものですので、寝ないで働いたりする日々の努力や行動が大事だと思ってしまいます。でもその反面、どうあるべきかといったTo Beにも思いをはせる時間が必要だと感じます。
目の前のTo Doに全力投球して、To Beに思いをはせる時間の余裕を作り出したいと考えてしまいがちですが、おそらくTo Beをしっかりすることで、To Doに振り回されないですむのかもしれません。藤沢烈さんのブログにすごく良いことが書いてあります。
2007年11月26日
2007年11月25日
仕事合宿
伊豆高原で1泊2日の合宿です。楽しそうと思った方、誤解です。仕事漬けです。
10時に東京発踊り子号。12時前に伊東着で昼食。
その後、喫茶店で2時間会議。途中あった公園の足湯につかりながら、ノートPCを広げて会議したくなる誘惑に駆られるも絵的に変かと思い却下。
15時チェックイン。19時までぶっとおしで会議および個人作業。
19時から宅配ピザで夕食。伊豆なのに高原の山奥のペンションであったため、あまり良い食事にありつけず。
夕食後も23時ごろまで会議。温泉の風呂につかる。
その後、3時まで個人作業。ソファで就寝。
6時起床。伊豆一碧湖周辺をランニング&ウォーキング。
寒いが山の空気はおいしい。幻想的な湖の光景と朝陽の光に
ちょっと感動。
7時から風呂に入って着替え。出発の10時まで個人作業。
10時半から11時半まで喫茶店で個人作業。
11時半から12時半まで食事。寿司がうまい。さすが伊豆です。
熱海から新幹線で東京へ。15時前にオフィス着。
20時まで会議。20時から30分近所で食事。その後23時まで会議+個人作業。
以上。
今日のことが昨日のこと。昨日のことがだいぶ前のことのように感じる密度濃い合宿でした。結局仕事しかしていません。おかげでだいぶアウトプットは固まってきました。
10時に東京発踊り子号。12時前に伊東着で昼食。
その後、喫茶店で2時間会議。途中あった公園の足湯につかりながら、ノートPCを広げて会議したくなる誘惑に駆られるも絵的に変かと思い却下。
15時チェックイン。19時までぶっとおしで会議および個人作業。
19時から宅配ピザで夕食。伊豆なのに高原の山奥のペンションであったため、あまり良い食事にありつけず。
夕食後も23時ごろまで会議。温泉の風呂につかる。
その後、3時まで個人作業。ソファで就寝。
6時起床。伊豆一碧湖周辺をランニング&ウォーキング。
寒いが山の空気はおいしい。幻想的な湖の光景と朝陽の光に
ちょっと感動。
7時から風呂に入って着替え。出発の10時まで個人作業。
10時半から11時半まで喫茶店で個人作業。
11時半から12時半まで食事。寿司がうまい。さすが伊豆です。
熱海から新幹線で東京へ。15時前にオフィス着。
20時まで会議。20時から30分近所で食事。その後23時まで会議+個人作業。
以上。
今日のことが昨日のこと。昨日のことがだいぶ前のことのように感じる密度濃い合宿でした。結局仕事しかしていません。おかげでだいぶアウトプットは固まってきました。
2007年11月23日
2007年11月22日
気づくと
気をつけないとすぐに自分視点で物事を考えてしまう。
余裕のない人ほどやはり「自分が大事」という発想になってしまう。
頭でわかっていることと、とっさの場面での発言や態度であらわれる部分とはまた別の次元の話ですね。
我欲や自意識を一切消すことは難しいかもしれないが、
少なくともそんなものは、一番最後に考えるように
カラダにしみ込ませたいものです。
私は、昔とても自分勝手な人間だったこともあり、
つい昔のくせで自分視点が顔を出します。
自分が気付いていないだけで、結構今でも自分視点だなと思われているかもしれませんね。その際は、遠慮なく指摘ください。そういったご指摘にはめちゃくちゃ感謝します。
余裕のない人ほどやはり「自分が大事」という発想になってしまう。
頭でわかっていることと、とっさの場面での発言や態度であらわれる部分とはまた別の次元の話ですね。
我欲や自意識を一切消すことは難しいかもしれないが、
少なくともそんなものは、一番最後に考えるように
カラダにしみ込ませたいものです。
私は、昔とても自分勝手な人間だったこともあり、
つい昔のくせで自分視点が顔を出します。
自分が気付いていないだけで、結構今でも自分視点だなと思われているかもしれませんね。その際は、遠慮なく指摘ください。そういったご指摘にはめちゃくちゃ感謝します。
2007年11月15日
滅私奉公
先日書いた、滅私奉公宣言なのですが、何も「滅私」する必要はないんじゃないのか?という話があるかと思います。自分も大事だろうよと。確かにその通りです。実際に本当に滅私できる人は、仙人とか天使とか形容されるような一部の奇特な人だけということになってしまいます。
でも、敢えて、滅私奉公と言いたいところもあります。これは、行き過ぎた個人主義が非常に強まってしまっている傾向を危惧しているからです。これは世の中を見てもそう思いますし、何より自分自身がそうだったからです。自分が20代前半や半ばまでは、「いかに自分が成長するか?」という個人主義丸出しなテーマが中心に置かれていました。それのどこがいけないの?と思った人はもう一度じっくりと考えてもらいたいと思います。
なので、滅私という言葉を使い、放っておくと大きくなり過ぎる個人主義的な「私」を滅することを敢えて強調したいのです。
実際のところは、完全に私が滅することはまずないので、言ってみれば、奉公の「公」に内包されるわけです。英語で言うとわかりやすいかもしれません。I志向ではなく、You志向でもなく、We志向なのだということです。これは、今執筆中の書籍の中心テーマでもあります。このあたりを絡めて、キャリアやスキルについて考えをまとめています。
本が世に出る頃に、多くのI志向になりがちな人たちに、We志向への転換を促すことが少しでもできれば、少しは「奉公」できることになるのではと信じています。
でも、敢えて、滅私奉公と言いたいところもあります。これは、行き過ぎた個人主義が非常に強まってしまっている傾向を危惧しているからです。これは世の中を見てもそう思いますし、何より自分自身がそうだったからです。自分が20代前半や半ばまでは、「いかに自分が成長するか?」という個人主義丸出しなテーマが中心に置かれていました。それのどこがいけないの?と思った人はもう一度じっくりと考えてもらいたいと思います。
なので、滅私という言葉を使い、放っておくと大きくなり過ぎる個人主義的な「私」を滅することを敢えて強調したいのです。
実際のところは、完全に私が滅することはまずないので、言ってみれば、奉公の「公」に内包されるわけです。英語で言うとわかりやすいかもしれません。I志向ではなく、You志向でもなく、We志向なのだということです。これは、今執筆中の書籍の中心テーマでもあります。このあたりを絡めて、キャリアやスキルについて考えをまとめています。
本が世に出る頃に、多くのI志向になりがちな人たちに、We志向への転換を促すことが少しでもできれば、少しは「奉公」できることになるのではと信じています。
2007年11月14日
2007年11月13日
感謝
誕生パーティ無事に開催できました。
取引先の皆様、スタッフの皆様、どうもありがとうございました。
藤沢さんのお知り合いにもたくさん来ていただきとても盛り上がりました。感謝です。
段取りが悪いというのは、一般的にはマイナスではありますが、あえて段取らずにやってみるというのも、仕切られた予定調和では得られない、その場での触媒作用みたいなものに委ねる面白さがあるのかもしれないと思いました。
遅くまでお付き合いいただいた皆様、
プレゼントをいただいた皆様、
本当にありがとうございます。
もう誕生日は過ぎてますが、改めて30歳を迎えて、
自分のことよりも、社会や周りの人たちのことを第一に考える
滅私奉公を実践していきたいと思います。
この点については、後日また詳しく。
取引先の皆様、スタッフの皆様、どうもありがとうございました。
藤沢さんのお知り合いにもたくさん来ていただきとても盛り上がりました。感謝です。
段取りが悪いというのは、一般的にはマイナスではありますが、あえて段取らずにやってみるというのも、仕切られた予定調和では得られない、その場での触媒作用みたいなものに委ねる面白さがあるのかもしれないと思いました。
遅くまでお付き合いいただいた皆様、
プレゼントをいただいた皆様、
本当にありがとうございます。
もう誕生日は過ぎてますが、改めて30歳を迎えて、
自分のことよりも、社会や周りの人たちのことを第一に考える
滅私奉公を実践していきたいと思います。
この点については、後日また詳しく。
2007年11月09日
終わりなき
当社ではまだまだインターンやアルバイトの学生中心の組織であり、これからしっかりと正社員の営業職を増やして、事業を拡大しようというフェーズに突入しようと日々頑張っておりますが、営業についての考え方で、いつもお世話になっている社長さんの言葉ですごく勉強になるなぁと思うものがあったので紹介したいと思います。いつもありがとうございます。
たいてい伸びている会社というのは、きつい営業ノルマがあって、ガッツのある営業マンたちが腕っぷしで売ってくるやり方が多いように思いますが、それらと比較すると上記のような考え方は目から鱗です。
しかし、全くもって正論であり、お客様のことを第一に考えてお客様への貢献だけを考えて仕事をすることで、会社もうまくいく。それが最前線で働く社員にとっても働きやすく、幸せなことなんではないでしょうか。そういった環境や仕組みづくりを目指して努力するのが経営者の責務だと。「経営に終わりはない」という本(ホンダの藤沢武夫さん)がありましたが、経営者の道はまさに終わりなき旅路ですね。
営業ノルマは存在しない。営業ノルマの数字のことばかり考えるようになると社内や自分のことばかり考えて仕事する人間が増えてしまい、お客様のことを第一に考えて仕事をしなくなる。そんな組織がお客様に対して良い仕事ができるはずがない。なので、お客様への貢献だけを考えて仕事をしていれば良いという環境を提供し、そうすることで会社が自然と伸びるような仕組みを作ることが経営者の仕事である。
たいてい伸びている会社というのは、きつい営業ノルマがあって、ガッツのある営業マンたちが腕っぷしで売ってくるやり方が多いように思いますが、それらと比較すると上記のような考え方は目から鱗です。
しかし、全くもって正論であり、お客様のことを第一に考えてお客様への貢献だけを考えて仕事をすることで、会社もうまくいく。それが最前線で働く社員にとっても働きやすく、幸せなことなんではないでしょうか。そういった環境や仕組みづくりを目指して努力するのが経営者の責務だと。「経営に終わりはない」という本(ホンダの藤沢武夫さん)がありましたが、経営者の道はまさに終わりなき旅路ですね。
2007年11月08日
淡々と
仕事の進捗がいろいろとやばいので、淡々とさくっと書きます。
会社に寝泊りすると寒い季節になりました。まだ暖房をつけるのは何かもったいない気がして貧乏性な私はそのまま寝てしまいます。寒くて目が覚めるので、寝過ぎないで済むのでそれはそれで良いのかもしれませんが、風邪を引かないように気をつけないといけません。毛布が今、オフィスにないのは致命的でしょうか。折を見て購入しようと思います。職住近接でも家に帰らずに会社に泊まりたい気持ちがあります。深い理由はなく単に面倒だからだと思いますが、他にも何かそういう心理があるのかもしれません。
それと、寒くなって、遅くまで仕事をしているといろいろと深夜に食べたくなってしまい、若干、太ってしまいました。決して幸せ太りではありません。
ちなみに、青汁効果はまだ特に感じません。5日目ですが。
会社に寝泊りすると寒い季節になりました。まだ暖房をつけるのは何かもったいない気がして貧乏性な私はそのまま寝てしまいます。寒くて目が覚めるので、寝過ぎないで済むのでそれはそれで良いのかもしれませんが、風邪を引かないように気をつけないといけません。毛布が今、オフィスにないのは致命的でしょうか。折を見て購入しようと思います。職住近接でも家に帰らずに会社に泊まりたい気持ちがあります。深い理由はなく単に面倒だからだと思いますが、他にも何かそういう心理があるのかもしれません。
それと、寒くなって、遅くまで仕事をしているといろいろと深夜に食べたくなってしまい、若干、太ってしまいました。決して幸せ太りではありません。
ちなみに、青汁効果はまだ特に感じません。5日目ですが。
2007年11月07日
2007年11月06日
誕生会の告知
私の誕生日はもう過ぎましたが、13日(火)に誕生パーティを開催いたします。私と誕生日が1週間違いの藤沢烈さんと合同誕生会となります。
場所は、スローガンのオフィスの入っているビルの1Fです。
時間は、20時-22時で貸しきります。何時に参加しても、どれだけ滞在してもOKな感じのオープンなスタイルで開催しますので、お忙しい方も是非、少しでも結構ですので、お立ち寄りいただけるとうれしいです!
ご参加いただける方は、私信にてご連絡いただければと思います。
もちろん、当日飛び入り参加も大歓迎です!
(当ブログメインで集客してますので、個別メールでの勧誘はほとんどしておりません。ブログを見た方の積極的なご参加心待ちにしております。)
場所は、スローガンのオフィスの入っているビルの1Fです。
時間は、20時-22時で貸しきります。何時に参加しても、どれだけ滞在してもOKな感じのオープンなスタイルで開催しますので、お忙しい方も是非、少しでも結構ですので、お立ち寄りいただけるとうれしいです!
ご参加いただける方は、私信にてご連絡いただければと思います。
もちろん、当日飛び入り参加も大歓迎です!
(当ブログメインで集客してますので、個別メールでの勧誘はほとんどしておりません。ブログを見た方の積極的なご参加心待ちにしております。)
2007年11月05日
採用・人事担当者様向けセミナー告知
11月9日(金)にセミナーを開催します。
ベンチャー企業の採用担当・経営者向けです。
http://www.visioncenter.jp/events/event_071109_01-01.html
会場となるビジョンセンター様とのコラボレート企画です。
ベンチャー企業の採用担当・経営者向けです。
http://www.visioncenter.jp/events/event_071109_01-01.html
会場となるビジョンセンター様とのコラボレート企画です。
2007年11月02日
20代最後
20代最後の夜です。
特に何も感慨深いものはありませんが、30歳になることで、もう「若いから」だとかいう言い訳は通用しません(既にそうでしょうが)。
ただ、せっかくなので、自分の中で区切りとして、ここで宣言したいと思います。
20代は試行錯誤の期間であり、いろいろと無駄もあったし、迷いもありました。
30代からは、迷いを断ちきり、ただただ事業発展に尽力し、集中することを誓います。
会社は石の上にも3年ともなる3期目。
自分は節目の30歳。
そろそろ本当の本当に勝負どきなのでしょう。
あまりビッグマウスは好きではありませんし、性にも合わないので控えますが、そこそこ期待してください。30歳を迎えたここからの1年を飛躍の年にしてみせます。
特に何も感慨深いものはありませんが、30歳になることで、もう「若いから」だとかいう言い訳は通用しません(既にそうでしょうが)。
ただ、せっかくなので、自分の中で区切りとして、ここで宣言したいと思います。
20代は試行錯誤の期間であり、いろいろと無駄もあったし、迷いもありました。
30代からは、迷いを断ちきり、ただただ事業発展に尽力し、集中することを誓います。
会社は石の上にも3年ともなる3期目。
自分は節目の30歳。
そろそろ本当の本当に勝負どきなのでしょう。
あまりビッグマウスは好きではありませんし、性にも合わないので控えますが、そこそこ期待してください。30歳を迎えたここからの1年を飛躍の年にしてみせます。
2007年11月01日
テレアポ電話
1日2日で同じ会社からテレアポ電話がかかってきて困っています。
人のふりみてわがふりなおせですね。
大手で言うと、リクルートさんなんかは、社内コンペありの文化なのでしょうか、同じ商材でも別の部署から電話がかかってきたりします。テレアポ電話を受けていると、うまい例からは良いことを学び、ダメな例からはやってはいけないことを学べるので、意外と勉強になります。
とはいえ、やめてほしいこと。
・新人の営業さんの練習台として使うこと。
・飛び込み営業の研修中ですとか言って、名刺だけもっていく、あるいは、初対面なのに、頼み込み営業する人(実際に有名人気企業の新人君がいました)
・会ったこともない人からメールで電話くださいとか言う人(実際に某人材会社さんでありました(驚))
人のふりみてわがふりなおせですね。
大手で言うと、リクルートさんなんかは、社内コンペありの文化なのでしょうか、同じ商材でも別の部署から電話がかかってきたりします。テレアポ電話を受けていると、うまい例からは良いことを学び、ダメな例からはやってはいけないことを学べるので、意外と勉強になります。
とはいえ、やめてほしいこと。
・新人の営業さんの練習台として使うこと。
・飛び込み営業の研修中ですとか言って、名刺だけもっていく、あるいは、初対面なのに、頼み込み営業する人(実際に有名人気企業の新人君がいました)
・会ったこともない人からメールで電話くださいとか言う人(実際に某人材会社さんでありました(驚))