2008年09月

2008年09月30日

サイトリニューアルのお知らせ

fd311998.JPG当社運営サイトでありますGOOD FINDがこのたび全面リニューアルしました。

トップ5%を目指す学生のためのビジネススクール GOOD FIND
というコンセプトです。

トップ5%というところに込めた想いとしては、私たちはまだまだ小さな組織であり、ベンチャーであるため、全ての人たちのためのサービスは提供できないという前提と、既にマスをターゲットにしたサービスは存在するため、よりセグメント特化したサービスが必要であろうという自己認識および市場認識がまずあります。そして、何よりも、想いの部分として、トップ5%の優秀層・アクティブ層はインフルエンサーであり、社会的なムードを形成する上でとても重要なオピニオンリーダーになりうるので、その層にしっかりとアプローチすることで、社会的なムードを変えたいという想いが根底にあります。

まだまだコンテンツはこれから順次アップデートされていく予定ですが、意識の高い、志をもった骨太な学生の皆さんを支援できるようなサイトになっていければと思います。

トップ5%を目指す学生のためのビジネススクール GOOD FIND



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起業・経営 

2008年09月29日

新オフィス写真

c5846daf.jpg新しいオフィスの写真です。
引越し前で何もありません。今週末に引越しです。
わくわくすると同時に、大変そうだなと思ったり。
来週には、パーティションと家具が埋まった状態の写真をアップできると思います。

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独り言・備忘録 

2008年09月25日

学び続ける

最近は仕事に追われて本を読めていませんでしたが、やはり学び続けることの重要性をあらためて感じています。

本だけ読んでてもしょうがないのですが、日々の仕事の中でぶちあたる壁や問題意識に対して、ヒントをくれる本を探しています。本の中に安易に答えがあるとは思っていませんが、ヒントはあるような気がしますし、先人たちが学び、惜しみなく公開してくれている知恵を活用しない手はありません。

サラリーマン時代にはかっこつけてアカデミックな本とかMBAっぽい本を読んでいましたが、最近は、経営者が書いたより具体的で実践的な本を好むようになりました。もちろん、原理原則や哲学に近い本も好きで読んでいますが、MBA関連の本や大企業の改革を扱った本などはほとんど読まなくなりました。

ちなみに、最近読んで面白い!と思ったのはこの本です。採用や教育に関して関心のある方は一読の価値あります。

辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!


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独り言・備忘録 | 書評

2008年09月16日

ストイック

他人よりも人一倍努力し続けること。
他の人が遊んでいる間に、苦難と向き合い頑張り続けること。
分単位で自分の仕事の濃度を意識して、やるべきをやりきる習慣をつけること。

当たり前のことですが、自分も今一度、来月から4期目を迎えるにあたって、なお一層、上記をかみ締めて、ストイックに努力していきたいと思います。

久しぶりに外で食事をして、経営者の先輩から学びました。ありがとうございます。

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気づきの言葉 

ハイリスクの原則

外資金融の一角が倒れて、大変なことになっていますが、
世の中的には、同情のムードというよりも、いたしかたなしと思っている人が多いのではないでしょうか。

そもそも、リスクをとってハイリターンを得ていた人たちが、ハイリターンを得て、良い想いをしておいて、損失を出したときには、政府に守られるなんてことはありえないわけで。ハイリターンを狙いすぎて、ハイリスクを取りすぎた結果、つぶれました。というのは何の同情もいらないストーリーなので、フェアといえばフェアな話です。

やはり投機的な面があったのは否定できないでしょうし、金儲けに走るのは良くないという結論になって、やはり世の中のために何をやるべきかという理念を重視して仕事を選ばなきゃいけないよ、という流れになると良いなと勝手に思っています。


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独り言・備忘録 

2008年09月10日

長いものに巻かれない

国自体が成熟して大きくなりすぎて、かつ、今後の成長シナリオが描きにくいこと。政局不安に見られる、政治の難しさは、大きく成長飽和してしまった組織や共同体の舵取りの難しさなのかもしれません。

いきなり国全体の舵取りを任せてできる人は今どこにもいないのかもしれません。日本国のサイズよりもより小さいサイズの自治体の舵取りをする都道府県知事の中から、州知事が生まれ、国の首相が生まれるという構図が良いような気がします。道州制というのはその観点からも良いのかもしれません。宮崎県知事→首相は飛躍がありすぎますし、大都市と地方を両方見られるように、州的な単位での舵取りができるリーダーが育っていく仕組みがあると良いのかも。

ビジネスの世界も一緒で、いきなり大企業の経営などできるわけがなく、小さな組織の経営をうまくできるようになった人がどんどん大きな組織の舵取りを担っていくような経営人材が育つ流れが当たり前になると良いなと思います。一部、大企業では、子会社出向や海外子会社、ジョイントベンチャーの社長などをまずやらせて、業績を上げた人間を昇進させて本社の役員にしていく流れはあるようですが、社内外問わず、人材流動ができると面白いと思います。まずは、その意味でも「長いものに巻かれない」個人のチャレンジスピリットの醸成、それらを応援するムード作りが必要かと思っています。少しずつ、草の根ですが、スローガンの今の活動はそこに通じる道と信じてます。


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人材発掘・育成 

2008年09月09日

できあがっていないものの魅力

先日、高校の先輩であるフロム・ザ・ストリートの金井さんとお話をしました。私は人材・教育分野、金井さんはスポーツやアートの分野と、異業種ではありますが、想いとしては、「でき上がったメジャーなものではなく、マイナーなものに光をあてる」という点で共通したものを感じ、事業のお話をさせていただきました。

ご存知の方も多いかもしれませんが、ストリートバスケのレジェンドを立ち上げ、メジャーな存在へと押し上げた人です。華々しい成功をおさめたにも関わらずレジェンドを手放してしまいます。バスケだけではなく、他のマイナースポーツ、スポーツだけではなく、アーティストなどあらゆる自己表現者を支援するためです。
終始一貫して、オフロードを支援するその姿勢に感銘を受けると同時に、共感し、僭越ながら私たちの事業理念にも通じるものを感じました。

スポーツの分野やアートの分野では、学校教育の弊害がとても大きいようです。

私たちも中学生・高校生向けの教育事業をおこなっていますが、目標達成のためのコーチングをうたっているものの、学力指導や受験指導にどうしても重きがおかれてしまう現状にあります。お客様ニーズを満たそうとするとどうしてもそうなってしまうからです。長期視点でのお客様のニーズはきっと人格教育や発想力の強化、基礎体力の強化などさまざま多岐にわたると思いますが、学校教育も学習塾も提供できていないサービスです。

まだまだ先の話になると思います、長期的なビジョンとしては、子供から大人まで、長いものに巻かれずにチャレンジをしていく人を支援する会社でありたいと思います。そのために必要な教育やキャリア支援の仕組みを提供できる会社になりたいと思っています。

金井さんとの会話のおかげで、視野が広がった気がします。他分野のプロフェッショナルの方との会話はインスピレーションが多く、得られるものが大きいです。私も恩返しにインスピレーションを与えられるように頑張ります。

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交友録 

2008年09月08日

近況報告

・事務所移転が正式に決定しました。
10月1日から内神田二丁目(最寄:神田駅/大手町駅)に移転です。
坪数にして2.5倍の拡張移転です。

内神田二丁目のここです


・ウェブサイトを更新中です。
goodfind.jpとslogan.jp両方リニューアル中です。
どちらも、今週中にはオープンしたいです。

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独り言・備忘録 

ブログチャート

ちょっと前からアジャイルメディアネットワークさんのブログチャートというサービスを当ブログに導入しています。
いわゆるブログランキング系のブログパーツかと思いきや、そうではなく、ブログの特徴をレーダーチャート化している点がユニークです。あとは、ドラクエっぽく、少しずつレベルアップしていくのが面白い点です。

ブログチャート


ブログチャート

ちなみに私のブログは本日(9/8)時点でLevel28です。少し、書く励みができました(笑)。

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独り言・備忘録 
Profile
伊藤 豊 スローガン株式会社 1977年11月に栃木県宇都宮市に生まれる。1996年私立開成高校卒業後、東京大学理科一類へ。文転し、文学部(行動文化学科心理学)卒業後、2000年に日本IBMに入社。システムエンジニア,関連会社にて新規ビジネス企画・プロダクトマネジャーを経て、本社のマーケティング部門にてプランニングワークに従事すると同時に、ベンチャー企業の設立に携わり、マーケティング、ウェブ系プロモーションを主に担当した後、スローガンを設立。現在に至る。 「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置することで新産業を創出し続ける」をミッションに、人を軸にした新産業創出エコシステムをつくる活動に注力中。 スローガンGoodfindFacebookTwitterLinkedIn