2005年09月14日
良い仲間で良い会社をつくろう
起業したり、企業を経営する上では、
人の問題はすごく難しいと改めて思います。
ポール・ホーケンの「ビジネスを育てる」(Growing a Business)に
こう書いてありました。
人をクビにしなくて済む最良の方法は、良い採用をすることだ。
採用こそがあらゆるビジネスでもっとも重要な活動である。
ふむふむ。
ビジネスで発生する問題の半分は経営者の認識、態度、実行に因を発している。そして、残りの半分は人の採用が原因だ。
人の採用の問題も実は経営者の認識や態度が原因で失敗したりするわけですが。要はそれくらい大事だってことですね。
「自分より下」、とか自分より劣っていると思う人は決して雇ってはいけない。社員はあなたがどう考えているかわかるものだ。
なるほど。ホントそうかもしれない。。
ちなみに、この本の人の採用に関するこの章のタイトルは、
「良い仲間で良い会社を作ろう。」
です。よーし、妥協せずあきらめないで頑張ります。
人の問題はすごく難しいと改めて思います。
ポール・ホーケンの「ビジネスを育てる」(Growing a Business)に
こう書いてありました。
人をクビにしなくて済む最良の方法は、良い採用をすることだ。
採用こそがあらゆるビジネスでもっとも重要な活動である。
ふむふむ。
ビジネスで発生する問題の半分は経営者の認識、態度、実行に因を発している。そして、残りの半分は人の採用が原因だ。
人の採用の問題も実は経営者の認識や態度が原因で失敗したりするわけですが。要はそれくらい大事だってことですね。
「自分より下」、とか自分より劣っていると思う人は決して雇ってはいけない。社員はあなたがどう考えているかわかるものだ。
なるほど。ホントそうかもしれない。。
ちなみに、この本の人の採用に関するこの章のタイトルは、
「良い仲間で良い会社を作ろう。」
です。よーし、妥協せずあきらめないで頑張ります。