2006年01月20日
ミッション・ビジョン
ミッションステートメントの見直し・練り直しをしています。
1月というこの時期は、今年1年のスタートということもあり、プランニングに割く時間を多めに取っています。特に、新規事業の立ち上げの時期になるので、動けばいいというわけではありません。じっくりと考えた上で必要な手続き、施策を打っていく必要があります。ただ、やみくもにがむしゃらに働くのがベンチャーのイメージかもしれません。確かに方向性とやるべき仕事が明確になり、あとはDOのみという段階であればそうかもしれません。今は、無駄な動きがあとあと邪魔になる可能性もあるので、しっかりと冷静に行動したいと考えています。
そんな中で、会社のミッション・ビジョンをいま一度、ブラッシュアップしています。会社や事業に対して人やお金が集まってくる求心力になるものとして、やはり最重視しているからです。
来週からは、大学生のインターン候補、キャリア採用の人材が何件か入っています。新しい仲間となる人材候補の皆さんにお会いできるのが楽しみです。と同時に、そんな皆さんにも会社のビジョンを魅力あるものとして語り、ワクワクしてもらえるように見せ方・語り方ができるようにも意識していきたいと思います。大事なのは、根底にある情熱と誠意だと思っていますが。。
1月というこの時期は、今年1年のスタートということもあり、プランニングに割く時間を多めに取っています。特に、新規事業の立ち上げの時期になるので、動けばいいというわけではありません。じっくりと考えた上で必要な手続き、施策を打っていく必要があります。ただ、やみくもにがむしゃらに働くのがベンチャーのイメージかもしれません。確かに方向性とやるべき仕事が明確になり、あとはDOのみという段階であればそうかもしれません。今は、無駄な動きがあとあと邪魔になる可能性もあるので、しっかりと冷静に行動したいと考えています。
そんな中で、会社のミッション・ビジョンをいま一度、ブラッシュアップしています。会社や事業に対して人やお金が集まってくる求心力になるものとして、やはり最重視しているからです。
来週からは、大学生のインターン候補、キャリア採用の人材が何件か入っています。新しい仲間となる人材候補の皆さんにお会いできるのが楽しみです。と同時に、そんな皆さんにも会社のビジョンを魅力あるものとして語り、ワクワクしてもらえるように見せ方・語り方ができるようにも意識していきたいと思います。大事なのは、根底にある情熱と誠意だと思っていますが。。