2007年05月19日

組織の相互依存

ひたすらユーザーに喜ばれる素晴らしいサービス・コンテンツを作り、集客増加にのみ徹するチームと売上を作り、利益を上げることに徹するチームとを完全に分けて考えることの利点。

行動が明確になると同時に、良い意味での相互依存が生まれ、おれ一人のおかげで会社が成り立っているのだという勘違い人間を生みにくいため、ある意味健全な組織運営ができるのではないか。

いつも勉強になります。

yutaslogan at 00:52コメント(0)トラックバック(0) 

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独り言・備忘録 

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伊藤 豊 スローガン株式会社 1977年11月に栃木県宇都宮市に生まれる。1996年私立開成高校卒業後、東京大学理科一類へ。文転し、文学部(行動文化学科心理学)卒業後、2000年に日本IBMに入社。システムエンジニア,関連会社にて新規ビジネス企画・プロダクトマネジャーを経て、本社のマーケティング部門にてプランニングワークに従事すると同時に、ベンチャー企業の設立に携わり、マーケティング、ウェブ系プロモーションを主に担当した後、スローガンを設立。現在に至る。 「人の可能性を引き出し 才能を最適に配置することで 新産業を創出し続ける」 スローガンGoodfindFacebookTwitterLinkedIn