2009年02月02日

グローバルマインド

グローバル・マインド 超一流の思考原理―日本人はなぜ正解のない問題に弱いのか
グローバル・マインド 超一流の思考原理―日本人はなぜ正解のない問題に弱いのか
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灘高→東大→マッキンゼー→ハーバードMBA→投資銀行→外資系日本法人社長(ケイデンス、SAP、ルイ・ヴィトン)という華麗なキャリアを歩んだ人です。

グローバルで活躍するために日本人に不足している姿勢や考え方、思考力についてご自身の経験から語られています。

まだ日本で15名しかいなかった頃のマッキンゼーに親や周りの猛反対を押し切って新卒で入社したサムライです。当時のマッキンゼーには、今のエスタブリッシュメントな雰囲気とは違って、そうした気概をもったサムライが多かったと書かれています。時代は変わりますね。

ウォール街の投資銀行時代にゴールドマンサックスで感じたことの描写もなかなか印象的です。

自分で大きなリスクを取り、起業したのならまだしも、基本的には他人のつくった事業のおかげで飯を食っている投資銀行家のしている仕事が、本当に巨額の報酬に値するとはどうしても思えなかった。


そういえば、
別の本で読んだのですが、同じ頃、ゴールドマンがどんどんアービトラージのビジネスで自己勘定投資を増やしていく過程で、古くからいる幹部は、「こんな危ない会社にはもういられない」と言って出て行ったそうです。

狂乱の時代にも冷静に本質を見る人にはわかっているものなのでしょう。本質を見る力を養いたいものです。

yutaslogan at 23:12コメント(0)トラックバック(0) 

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Profile
伊藤 豊 スローガン株式会社 1977年11月に栃木県宇都宮市に生まれる。1996年私立開成高校卒業後、東京大学理科一類へ。文転し、文学部(行動文化学科心理学)卒業後、2000年に日本IBMに入社。システムエンジニア,関連会社にて新規ビジネス企画・プロダクトマネジャーを経て、本社のマーケティング部門にてプランニングワークに従事すると同時に、ベンチャー企業の設立に携わり、マーケティング、ウェブ系プロモーションを主に担当した後、スローガンを設立。現在に至る。 「人の可能性を引き出し 才能を最適に配置することで 新産業を創出し続ける」 スローガンGoodfindFacebookTwitterLinkedIn