2009年03月12日
長期プランとビジョン
しばらくブログを書いておりませんでしたが、元気にやっております。
最近、3月の年度末ということもあって(当社は9月末決算ですので経理上は関係ないですが)、改めてしっかりと事業計画や長期プランを考えたりしています。毎日少しずつアナログな手法でノートや紙にまとめたり、電車の移動時間にメモしたり、朝通勤途中に参考文献となりそうな本を歩きながら読んだりしています。
最近改めて読んでいて共感したり勉強になったりしている本は、下記2冊です。当社の未来を考える上でもとても参考になるし、自分たちが日々ビジネスをする中で感じていたことが書かれていたりする部分も多く、頭を整理するのにとても役に立ちました。
とは言え、自分たちの未来は自分たちの頭の中で個別解として考える必要がありますので、そちらは日々のひらめきや思いつきと経験の中から生まれたビジョンや価値観を体系化する地道な作業です。
また、長期プランやビジョンについて、アウトプットができあがったら、ウェブページなどにも反映させていきたいと思います。
マーベリック・カンパニー 常識の壁を打ち破った超優良企業
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経営の未来
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最近、3月の年度末ということもあって(当社は9月末決算ですので経理上は関係ないですが)、改めてしっかりと事業計画や長期プランを考えたりしています。毎日少しずつアナログな手法でノートや紙にまとめたり、電車の移動時間にメモしたり、朝通勤途中に参考文献となりそうな本を歩きながら読んだりしています。
最近改めて読んでいて共感したり勉強になったりしている本は、下記2冊です。当社の未来を考える上でもとても参考になるし、自分たちが日々ビジネスをする中で感じていたことが書かれていたりする部分も多く、頭を整理するのにとても役に立ちました。
とは言え、自分たちの未来は自分たちの頭の中で個別解として考える必要がありますので、そちらは日々のひらめきや思いつきと経験の中から生まれたビジョンや価値観を体系化する地道な作業です。
また、長期プランやビジョンについて、アウトプットができあがったら、ウェブページなどにも反映させていきたいと思います。
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コメント一覧
1. Posted by dsaga 2009年03月16日 21:59
経営の未来は本当に良い本だと私も思います。昨年読んだのですが、読んで気づくというか、これまで新規事業立上げのコンサルティングに従事してきた中でばらばらと気づきかけていた内容が昇華された気がしたためです。
伊藤さんの描くスローガンの長期プランでありスローガンがあるからこそ描ける将来の世界(ビジョン)、楽しみにしております。
伊藤さんの描くスローガンの長期プランでありスローガンがあるからこそ描ける将来の世界(ビジョン)、楽しみにしております。
2. Posted by いとう 2009年04月03日 01:41
経営の未来で書かれている最後のところ、マネジメント2.0というところは、真の意味でわかっている人や見えている人は少ないのではないかと思っています。私にもよくわかりませんでしたが、少なくとも、MBAや旧来のマネジメントスタイルが陳腐化する可能性は高いということですね。
ベンチャーにいると、ゼロベースで最適解を模索できるので、いい意味で実験の連続です。下手な保守的な手法や風習に流されたり妥協しないようにしたいものです。
久しぶりに、ディスカッションしましょう。
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